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天津钢管2024年“质量月”活动全面启动
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9月份,为落实国家2024年“质量月”活动精神,积极响应“质量强国”的战略部署,贯彻公司“提质增效年”、打造高韧性企业的总体工作要求,公司以“匠心筑梦 质赢未来”为主题开展“质量月”活动。以“质量月”活动为契机,大力弘扬天管质量理念,健全质量管理机制,普及质量管理知识,营造“人人关心质量、人人重视质量、人人创造质量”的良好氛围,助力公司发展质量和效益的全面提升。

                             

                               

针对“质量月”活动,公司各级领导高度重视,研究分院试验检测所精心策划,设立了7个活动执行小组共计开展14项活动,营造浓郁的活动氛围。

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加大宣传力度,显要位置悬挂“质量月”宣传标语横幅,在办公室、生产现场主控室、操作台张贴公司质量理念、质量方针、质量目标及八个从严管理要求。在厂区或专业活动室展示相关产品缺陷看板,起到警示作用。

2

由厂/部级领导组织对职工进行宣讲,内容涵盖:介绍活动背景、阐述目前公司质量形势、强调质量文化重要性、分享质量改进成功案例、探讨质量提升与创新方法、凸显团队协作重要性,鼓舞士气并进行展望期许等,增进职工对质量文化的认同感。

3

利用电子滚动屏滚动播放“质量月”口号及质量精神相关内容,利用宣传栏对先进质量事迹及质量相关材料进行宣传。

4

围绕促进公司品牌建设,以提升品牌影响力为主题,采用演讲竞赛的形式开展品牌宣传。

5

追根溯源,选取典型质量问题,按照质量攻关模式进行质量案例分享评比,深度剖析质量问题产生的缘由、造成的影响以及采取的改进举措,总结经验教训,提高预防能力。

6

以查促改,对分厂工艺执行情况进行检查并评价,加强工艺执行的监督和管理,确保过程质量控制措施得到有效实施,切实提升工艺管控。

7

目标攻坚,质量指标冲刺,针对重点考核指标,同心同力,再上新台阶。

8

严控底线,“质量月”期间,各项指标从严考核,各部门/区域/机组未能完成质量考核制度的各项目标值,将予以加倍扣罚。

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竞相攀登,组织开展“提质增效杯”质量知识竞赛,提升公司质量竞争力,增强全员质量意识。

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术业专攻,邀请行业内知名专家或公司内部专业人士,开展质量管理、生产工艺、检测技术等方面专业培训,提升质量管理专业技能。

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携手并进,策划委外加工单位质量专项提升方案,有效改善委外产品质量,增强委外单位质量意识与责任感。

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精准计量,对所有计量设备精度、检定情况以及维护保养情况展开评比工作,确保数据测量的准确性和精确度,为公司产品研发、生产控制及质量追溯提供坚不可摧的技术支撑。

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匠心独运,开展技能比武大赛,深度激发职工学习新技能,选拔出一批技术精湛、勇于创新的技术能手。

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客户至上,邀请公司核心客户及专业监制莅临公司质量反馈交流会,提升满意度,共筑双赢未来。

活动要求,各厂、职能部门高度重视、精心组织,积极动员、广泛参与,扎实推进、确保有效,成果固化、推广提升,提高职工“质量月”活动参与感、充实感、收获感,确保“质量月”活动取得实效。

                                 

 
 
 
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